时最兖矿轻合金强措施明奖惩打响质量管理主动仗
兖矿轻合金强措施明奖惩打响质量管理“主动仗”
【铝道】兖矿集团轻合金公司以 质量提升 为主题,以 严抓细管 为手段,通过强化质量基础管理,严明奖罚措施力度,全面提升质量管理水平、订单交付能力和产品竞争力,为确保满足快使电关闭实验台的功率大大提高速增长的市场需求奠定坚实的基础。
该公司强化产品质量教育培训,引导员工围绕如何提济南试金专业为客户服务高产品质量对产品实施全过程质量控制,培育全员关注质量、全员改进质量的浓厚氛围。推进现场定置管理,严格落实现场管理考核,规范产品状态标识,确保各类原材料、过程产品、较终产品检验状态明确,防止产品混用、错发。开展工序质量控制点建设,制定工序质量控制标准,突出薄弱环节,抓住关键过程。完善工序废品计量、统计与分析方式,运用分层分析法对不合格品类型开展分析,制定针对性的改进措施。月度定期召开质量技术分析会,围绕提升产品质量管理水平,从人机料法环测,全面分析改进提升途径。修订挤压质量检验管理办法,理顺质量检验工作流程,建立月度定期核查工作制度,落实,严格考核,确保不合格采购原材料不进厂,不合格过程产品不转序,不合格较终产品不交付。
该公司设立100万元质量奖励基金,用于奖励质量控制与检验较佳车间、班组及个人,质量改进有功人员等,广泛征集质量改善建议,对于在产品质量提高、操作便捷及成本消耗降低等方面有成效的意见建议进行通报表彰。同时修订工艺纪律检查考核细则,加大工艺执行力度、考核力度,明确规定员工一年内重复出现同类工艺技术问题,一律调离原工作岗位,进入公司培训中心待岗培训。加大 三类 质量事故分析力度,严格惩处,确保人得到处理,员工得到教育,防范措施得到落实,达到降低、减少、消除事故发生的目的,全力夯实质量管理 安全线 。
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