职场中的能者多劳与能者多教

发布时间：2020-02-11 03:08:51 阅读：次来源：安全阀厂家

在职场里，总可以看到一些能人，三十岁上下，经验丰富，精力充佩，所以能者多劳，是一种常见的现象，实际上，许多能者不堪这种无止境的重负，可又跳不出能者多劳的怪圈。有的身体每况愈下，能者多劳变成能者多疲劳了。

能者应不应该多劳？这不是一个问题，当然应该多劳，然而，怎样劳，却是一个值得大家思考的问题。

一个人再能，时间与精力总是有限度的，即使多劳，也不过多别人几个小时，所以，效率再高，也高不到哪去。要想团队的效率进一步提高，我们应该提倡的是能者多教，只有能者越来越多，才能根本性地解决能者多劳，甚至能者过劳的现象。

有些能者不愿意多教，也有他自己的道理。一则教会了别人，担心失去了能者的称号，二来担心教也教不会，浪费了时间总觉得还不如自己干了算了。所以我们很少看到能者教人的场面，取而代之的还是能者匆匆忙忙的身影。

其实，某些没有教过别人的能者可能不知道，教别人也是一个学习的机会，能把自己掌握的东西教给别人，不仅是一种高尚，也是一种本事，如果你从来没有教别人的经验，你也提高不了多少。

二则怕浪费时间就更没有必要，在学习上和教育上花费时间，从来都是最有效率的工作，一个能人变成了更多的能人，能人自己也有提高，还有比这更有效率的工作吗？

所以我们不仅要让能者多劳，还要经常注意鼓励让能者多教，为了做到这一点，身为管理者的你就要带个头，即使你工作很忙，即使时间太少，也不要忘了做个榜样。要知道，培养部属是你的主要工作，在教的过程中，你也会受益匪浅，至于还有更多的好处，只要你教起来了自然就会一一领悟。重要的是，从今天开始，让能者都教起来吧！